Betrek je teamleads vroeger in het rekruteringsproces

Wil je betere aanwervingen? Zet je teamleads aan het roer!

Teamleads Rekruteren met impact

Waarom gaat het vaak fout zonder samenwerking met de teamleads en de leidinggevenden?

Rekruteren is niet langer alleen de taak van HR. Leidinggevenden en teamleads zijn cruciaal bij het vinden van de juiste collega. Toch worden ze vaak pas betrokken bij het laatste gesprek of het contact. En dat is zonde. Hun input kan het verschil maken tussen een succesvolle aanwerving en een desillusie aan beide kanten. Onze boodschap is hier: betrek je teamleads al veel vroeger bij het rekruteringsproces. 

Dit werkt zelden. Een goeie match vind je alleen als HR en leidinggevenden goed samenwerken. En dat start met duidelijke afspraken, nog vóór de vacature online staat.

Bij Pantelco horen we dit vaak:

  • Leidinggevenden en teamleads weten niet welke intelligente vragen te stellen.
  • Ze baseren zich vooral op ongecheckte aannames.
  • Er wordt verwacht dat HR “de juiste kandidaat” aanlevert.

Rekruteren is teamwerk met leidinggevenden en teamleads.

Wat verwachten we van een leidinggevende en teamleads?

  • Meedenken over het profiel dat echt nodig is.
  • Het verschil kennen tussen ervaring en potentieel.
  • Actief meedoen aan het selectiegesprek met gerichte vragen.

Wie gaat er dagelijks samenwerken met die nieuwe collega? Juist, de teamleden en wellicht ook de leidinggevende . Deze mensen weten best welke attitude, competenties, waarden en motivaties nodig zijn.

Geef teamleads en leidinggevenden een kader

Je geeft best inzicht en overzicht. Ga er niet van uit dat teamleads zomaar goeie vragen stellen. Ze zijn meestal geen interviewexperts. Luisteren naar hun intuïtie is zo belangrijk. Er is echter een groot verschil tussen een ongecheckte aanname en intuïtie. In de opleiding gaan we hier dieper op in. Dus, je hebt meer nodig…

Gebruik een vaste interviewstructuur

Stel voor elke kandidaat dezelfde vragen. Zo vergelijk je makkelijk en mis je niets.

Laat leidinggevenden kandidaten beoordelen op vaste criteria. Zo praat iedereen met dezelfde taal.

Vraag bijvoorbeeld: “Wat gaf je energie in je vorige job?” of “In welke omgeving werk jij het liefst?” Zo zie je waar iemand echt goed werkt. Meer info hierover later. 

Het effect van deze samenwerking?

Als teamleads actief en gestructureerd weewerken:

  • Zijn de gesprekken rustiger en gerichter.
  • Is de selectie minder gebaseerd op aannames.
  • Voelen nieuwe medewerkers zich sneller thuis in het team.

Minder mismatches, meer engagement.

HR en teamleads moeten daarom direct op één lijn zitten. Werkmotivaties vormen daarbij het sleutelwoord. Want teamleads weten wat het team écht nodig heeft, terwijl HR precies weet hoe je die motivaties herkent en inzet in het selectieproces.

Als ze samenwerken, kiezen ze de kandidaten die niet alleen op papier passen, maar ook écht bij de teamcultuur en de werkmotivaties aansluiten. Zo voorkom je verloop, burn-outs en mismatches. In plaats daarvan krijg je duurzame aanwervingen die écht het verschil maken.

Bij Pantelco ontdekken recruiters, leidinggevenden en HR medewerkers in onze training Rekruteren met Impact een nieuwe wereld. Ze gaan voortaan hun selectiegesprekken beter structureren, de werkmotivaties en de waarden herkennen en samen betere keuzes maken.

Breng de werkmotivaties in kaart!

Wil je leren je beter af te stemmen met je team vóór de selectie? Onze training “Rekruteren met Impact” helpt je om gerichter, bewuster en met minder ruis te rekruteren.

Tijdens onze training werken we regelmatig met cases waarin het ‘perfecte profiel’ toch niet de juiste keuze bleek. Waarom? Om te doorgronden waar het vorige keer misliep. Bij Pantelco geven we jou de toolset om voortaan succesvol te rekruteren.

Daarom starten we altijd met de interne context:

👉 Wat leeft er?

👉 Welke dingen ontbreken er? 

👉 Waar liggen de gevoeligheden?

Vanaf het moment dat we de drijfveren van jouw bedrijfscultuur in kaart hebben gebracht, verschuift de focus naar de kandidaat. Want pas als je weet wat je team nodig heeft, kun je gericht zoeken naar wie écht past.

Daarom trainen we je in het voeren van gerichte selectiegesprekken, die verder gaan dan een klassiek cv-gesprek. We oefenen hoe je interviewt op drie cruciale niveaus: competenties, werkmotivaties en waardesystemen.

Het Programma

Tijdens de training krijg je inzicht in de 48 werkmotivaties en 7 waardesystemen die bepalen waarom iemand zich goed voelt in een job. Want mensen functioneren pas echt goed als de werkcontext klopt met hun werkmotivaties.

Je ontdekt hoe je vooraf bepaalt welke werkmotivaties écht nodig zijn voor de job – en hoe je die herkent tijdens het gesprek. We gaan aan de slag met een zeer praktische en accurate tool waarmee je dit straks zelfstandig, helder en zonder giswerk kunt toepassen.

En dat is waar het om draait: duurzame aanwervingen, waarin mensen niet alleen presteren – maar zich ook thuis voelen. Klik op onderstaande link als je alle info over deze training wil lezen!

werkmotivaties teamwork

Pantelco

Pantelco geeft trainingen die  communicatieve vaardigheden verbindt met persoonlijke ontwikkeling. We bieden ook trainingen aan voor klantgericht communiceren, customer service, helpdesk, service desk, teamcoaching en authentiek leiderschap.

Heb je een vraag, of wil je een offerte op maat? Neem dan vrijblijvend contact met ons op.  

Ons zusterbedrijf

Ook ons zusterbedrijf zet sterk in op welzijn op de werkvloer. Jobmotivation is dé expert in het begeleiden van managers naar een slimme rekruteringsaanpak en een soepele onboarding. Met als ultieme doel: burn-outs op de werkvloer volledig vermijden. Maar daar blijft het niet bij. Ook loopbaanbegeleiding, teamcoaching, leiderschapstrainingen en individuele trainingen zijn een van onze sterkste troeven. Neem hier een kijkje.