Hoe word ik een topcoach voor mijn team?
Wil jij ook inzicht in jouw mensen en hun potentieel ten volle benutten? Met andere woorden: hoe word ik een topcoach voor een team?
Naar aanleiding van de tweedaagse teamcoaching interviewen Peter Callens over dit onderwerp.
Peter, hoe coach ik nu het beste mijn team? Met andere woorden: hoe word ik een topcoach voor mijn team?
Teamleden en teamverantwoordelijken hebben best inzicht in zichzelf als mens en in het team en begrijpen de teamdynamiek. Het komt erop aan de emotionele intelligentie van elk teamlid én van het team als geheel, te verhogen. Hierdoor komt er meer empathie en begrip. Je krijgt met andere woorden inzicht in de energiepakketten, de dynamieken en verschillende motivaties binnen een team.
Dit is één belangrijke pilaar voor een succesvol team.
Vandaag de dag weet je dus beter om te springen met de werkmotivaties van je medewerkers. Je erkent de individuele verschillen en je gaat erop intunen.
Als teamverantwoordelijke kan ik bijvoorbeeld enorm gemotiveerd zijn om voor een goede sfeer te zorgen en om teamactiviteiten te organiseren, maar als dat niet leeft binnen je team, dan hebben je inspanningen geen effect.
Je dient dus als teamverantwoordelijke goed te weten op welke knoppen je het beste drukt.
De tools van Jobmotivation raden we daarom sterk aan. Waar liggen de verschillen en gelijkenissen en hoe ga je daar als teamcoach mee om?
Mensen willen op de werkvloer ervaren dat ze gerespecteerd worden. Als ze te weinig respect ervaren, verlaten ze sneller je organisatie.
Wat is nu het belang van goede teamcoaching?
Als je investeert in teamcoaching, dan trek je het niveau van je ganse organisatie omhoog. Je hebt ook minder personeelsverloop en je behaalt betere resultaten. Organisaties die investeren in teamcoaching hebben intern minder problemen en zijn op termijn veel succesvoller. Je vermijdt ook burn-out en bore-out. Als topcoach realiseer je dit voor je mensen.
Wat leer ik tijdens de training teamcoaching en hoe word ik een topcoach voor mijn team?
Tijdens de training leer je nieuwe relaties leggen bijvoorbeeld tussen de 5 bouwstenen van Lencioni en de 4 fasen van verandering. Je krijgt oefeningen mee die je direct kan toepassen. Onmiddellijk breng je jouw team naar een hoger niveau.
De training focust op wat je doet als coach in de dagdagelijkse praktijk en maakt van jou een topcoach.
Inschrijven voor de training kan hier